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据上证报资讯不完全统计，今年以来，沪深两市合计有65家公司进行了剥离资产的相关操作，除了极少数公司是自救或为转型做准备，90%以上都是剥离非核心主业。“降杠杆的大背景下，一批上市公司正在积极地剥离非主业资产。”广发证券一位投行人士认为，只有聚焦主业，才能产生真正一流的企业，“行业的趋势是向龙头企业集中，龙头企业则一定是专业制胜，比如格力电器、福耀玻璃，都是在一个细分行业内持续耕耘多年。”

据统计，赛麟分别在FIA GT、FFSA GT、英国GT、法国GT、西班牙GT共得过48次冠军奖杯。在SCCA GT赛事中得过15次冠军，在Grand-Am GT赛事中得过18次冠军。还有一些SRWC（跑车世界冠军赛）和各种耐力赛的冠军。而最有含金量的一座冠军就是勒芒的奖杯，是S7-R在2010年拿到的LMGT1组别冠军，勒芒有四个组别，非别为LMPT1和LMPT2的原型车组别，也就是我们通常说的厂队，这个组别的参赛车型不量产也没得买；LMGT1和LMGT2是量产车组别，就是能够合法销售的超跑，LMGT1是量产超跑的最高级别，恩佐、MC12、卡雷拉GT这些当年叱咤风云的跑车都纷纷在列，赛麟能拿这个组别的冠军，确实显现出实力的一面。

因此，在电商领域各巨头历经鏖战后，我们能总结出的不外乎两点：第一，不要以强势作战的主体军队去和侧面包抄的小分队进行量的对比。因为一个部队失去了主军队，几乎等同于全军覆没，而失去小分队却影响不了大局。第二，新的时代需要新的思维和方法，才能爆发新的力量，传统帝国竞争的思维和方法，如今已经不适用了。拼多多能在阿里电商帝国的包围圈中闯出来，就说明竞争远未结束，要看谁的思维和方法更与时俱进。

2008年，阿里巴巴将淘宝更名为“淘宝商城”，开启了C2C转向B2C的模式。同年，腾讯也启动了QQ商城（由“QQ会员官方店”升级），推出了“会员制电商”的模式。会员制的特性在一定程度上给予了平台和用户之间相对的信任，只有QQ会员才能享受到低价名牌网购的特权，拍拍网此时已经网罗了包括皮尔卡丹、CK、杰克琼斯、雅诗兰黛、迪士尼等近200家知名品牌。

鼓励原始创新 发挥先天优势郭国平说，我国争做量子软件领头羊有先天优势。“因为软件对工业基础依赖不强，这是重新洗牌的过程。而且我国产业门类齐全，应用场景广阔。随着国内各项技术取得突破，也逐渐摆脱了传统信息产业缺芯少魂、没有自主操作系统和软件的困境。同时我国具备人才优势。”

“非常遗憾，设计太幼稚了，从设计层面就完全背离了审美标准。”现场一位车评人说道。更让人费解的是，“赛麟”其实并不是个空穴来风的原创品牌，甚至它还有过一段值得当成故事讲述的高光时刻。“赛道能手”赛麟1983年，美国赛车手、赛车设计师Steve Saleen用自己的名字创立了Saleen品牌，当然这个品牌被在华尔街赚到第一桶金的王晓麟买下之后，自然就会有个中文名，于是这位大律师也用自己的名字给Saleen取了中文名，赛麟。